這就是編輯!!--
編輯力:從創意企畫到人際關係
編輯是什麼?身為編輯,如何才能 做出一本質量並重的好書?想成為好 編輯,必須具備什麼樣的才能?不只是有志於編輯職務的新人才有這樣的
問題,連出版老鳥也都不自覺的問︰「怎樣的書才可以大賣?」。
本書作者鷲尾賢也原就職於一流精密光學產品製造商佳能(Canon)公司,卻於兩年後放棄被一般人視為鐵飯碗的高薪工作,在1969年進入講談社,一頭栽進與稿件、作者和時間交戰不休的編輯世界。作者從擔任編輯以來,就一直希望能有一本親炙現場的編輯教科書,一本可以援用於發想企畫、發掘執筆人等看似簡單,實則困難的工作,以及如何做出一本迎合讀者的書、有什麼訣竅等問題的實用手冊。
編輯是什麼?
電視劇裡頭的編輯大多不是大聲叫囂或是吊兒啷噹地把腳搭在桌面上,但跟實際上的編輯是有些落差的,一個優秀的編輯不是靠著文憑就可以說是一名好的編輯,而是憑藉自己的個性、人格、人生觀、世界觀、知識、技術甚或是日常生活方式等個人的一切,從事與專家作者或是創作書籍者有關的工作。要定義一個編輯相當困難,因為編輯有著各種樣貌,例如漫畫編輯和字典編輯同樣都是編輯,但字典編輯要完成一本字典卻是要花相當長的時間,只有一點是能確定的,編輯必須是策劃者,是從無到有的創意人,編輯的創意可能催生一本暢銷書或是名著。但另一方面,編輯也像是一個打雜的,常常是所有事一齊進行,在構思企畫的同時,得跟業務部門協商、委託封面設計,這些都是日常瑣事,如何讓每件事情順利無礙地進行,從容應對所有局面,這也是編輯的重要能力。
企劃的發想法
編輯的工作從訂定企劃開始,沒有企劃就沒有編輯。在企劃之後,從邀稿、催稿、改稿、審稿、入稿、完稿後的印製、封面設計、版面企劃,到印刷、裝訂、出書、宣傳活動、人際往來等,都在編輯的活動範圍內。而開始這一切的契機是企劃,也就是從無到有做出一本書的計畫。企劃最重要的三大基準是:價值和意義、實現的可能性以及利潤和銷路,以《SONY復活經營學》和《遺憾,擱淺了未滿的愛情》這兩本做比較,前者是對於經營方面的經驗及法則,後者則是單純的網路文學作品,兩者的意義都不一致。再來是實現的可能性,若是想要出版一套關於大學生日常生活的事情,得先想想這企劃是否可能實現?一個企畫再好,若是不能實現也就變為一個妄想做為結局。最後是利潤和銷路,一個企劃即使多麼的有意義、創新,仍然需要重視成本,說明白就是需要有一定的利潤才能夠使企畫繼續下去,所以編輯需要先預估企劃會獲得多少讀者的青睞。
邀稿和構思、催稿和改稿、審稿和校稿到最後--出清
企畫案在編輯會議上通過之後,編輯接著要做的是邀稿,有時候是先跟作者商談好才有企畫,有時候則是先有企畫才去找作者邀稿。無論是哪種情況,務必要讓對方接受邀稿,否則難得做好的企劃案便毫無意義。設計一本書的大綱、結構、目錄到書整體的骨架及設計圖等,都是構思的內容,雖說構思的工作是作者分內的工作,但是編輯有時候也是會參與構思的工作。編輯邀稿成功後,作者也接受稿約之後,編輯還要負起催稿的工作,每個編輯都有各人催稿的方式,但最主要的是一方面不讓作者感到逼迫,另一方面則是能讓稿子出來。
編輯是第一個讀者,如何讓這本書呈現最完整,編輯就必須要仔細的做刪減或更改等,編輯必須負責將書稿修改到讀者能讀的合格底線,如果不親自閱稿,自然無從修改。
設計與銷售流通
作者和編輯把期待讀者翻閱的心意,都寄託在書的封面設計上,所以除了內容要吸引人注意之外,封面也是一個重要的部份,這些設計的工作就落到美術設計行家的身上,所以編輯和美術設計師必須要達成一致的共識。
銷售的部分包括書在店裡頭陳列的問題,還有經銷的現況和龐大庫存,編輯都不可不知,初期銷售不好,書店對那本書的期待便會集急速萎縮,這個訊息也會傳到其他書店,於是退書會變快;反之,一開始若賣得很好,訊息一傳開,各家書店立刻都把那本書擺在店頭,增加讀者看到的機會,結果會賣的更好,成為暢銷書。所以編輯必須全程參與一本書的全程,以及之後的再版或接續故事的事情。
人際交往論
作者認為編輯就像硬碟,如何擁有豐富的優秀軟體,決定一個編輯的價值。編輯不是只靠邀稿這個「點」與作者交往,而是和身為「人」的作者交往。如果編輯平常就和作者維持不錯的關係,那麼叮嚀時囉嗦一點,要求改稿或是給予批評,作者都會接受。若是沒有那種交情,一旦和作者的關係弄僵之後,就很難修復了。
本書詳述了不止一個編輯需要注意及應該做的事情,連編輯的人際方面也都寫出多種情況和正確的行事方法,讓讀者能在了解編輯是什麼的問題之外,更以自身三十年編輯實戰經驗為例,讓人可以深入認識這個職業所會遇到的種種事情,是一本具有參考價值的實用手冊。
引用自:http://tw.myblog.yahoo.com/jw!5MPjlaqGGx_m__ohJNvGyd67/article?mid=301&prev=303&next=301#top_save
第十二講 版權頁該標示哪些項目
16 年前

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